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年会形式按主题内容来确定，可以整体进行，也可以分部进行。所谓整体进行，是指工作总结与计划、优秀员工表彰、吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等一起连续进行，但要考虑时间的合理安排，这样做可能会需要很长的时间。
按照确定的年会主题，策划整个年会的流程，一般来讲年会流程包括以下6个方面：
1.回首与预测。这是老板*为关注的一个问题，是企业的年度工作总结也是新年展望。通常为企业带领发言。即对市场情势的阐发回首，同时，对一年来企业所获得的经业务绩进行总结，并对存在的问题进行分析，*后规划下一年的目标计划。
2.带领高朋致辞。一般来讲，企业年会每每会约请几个主管部分带领或高朋，是以，年会上须约请他们致辞，让员工感觉到来自其余方面临企业的存眷，并以此发生一种骄傲感。
3. 良好员工表扬。这是年会的重头戏，必定要策动好表扬情势。
4.吃团聚饭。会餐，是员工*为关注的话题，毕竟吃好玩好才是关键。所以作为HR在考虑资金的同时，尽可能办的规格高一点。此外敬酒也是一项必要形式，是员工之间，员工与领导之间交流打气的重要形式。
5. 抽奖送大礼。这是*冲动人心的关键和时刻。一般奖项可分品级，如特等奖、一等奖、二等奖…奖品可分为一部门现金(红包)，一部门物品，如电视机、冰箱、手机和其余日经常使用品等。
6.员工合影纪念。这个关键是员工自觉的举动，不少员工平常事情很少一块儿交换，特别是分公司与总部的员工更是如斯。
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