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卓越领导力
拓展效果：卓越领导力
适用对象：企业高层管理、组织领导团队
效果名称：卓越领导力效果描述：美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，*大的压力和*糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。拓展针对企业领导设计的一整套拓展培训课程，能够有效提高领导者的综合管理素质，提升企业生产力。
拓展目的：
1、管理上力不从心、身心疲惫，企业发展速度缓慢?
2、员工缺乏感恩心、责任心，得罪客户，企业信誉降低?
3、员工忠诚度降低、频繁跳槽，企业人才流失严重?
4、团队凝聚力差、缺乏竞争意识，缺乏战斗力，企业绩效受损?
5、员工团队协作精神差、相互推诿，一盘散沙?
6、8090员工工作疲软，如何带领才能激发创造力?
企业成功的基础：有一支有协作精神、能有效沟通、自信激情，对企业有责任感、感恩、忠诚度以及高素质的团队。管理者不仅应该具备专业知识、能力和扎实的行动技能外，还应具备忠诚、负责任、爱心、感恩心、团队合作精神等素养，只有这样才能成为一名合格的领导者。杰克.韦尔奇说：“企业成功的秘诀——团队的力量”!团队的核心又是什么?领动力!凝聚力!凝聚所有员工的智慧和力量，去创造*大的价值。凝聚人心，才能凝聚财富!赢得人心，才能赢得市场!其实，这一切都不是梦，这一切都会变的很简单，成为现实……
拓展收益：
1、帮助管理者调整心态、挖掘潜能;
2、帮助管理者和拓展信念，提高绩效;
3、帮助管理者明确较色定位，成为教练型领*;
4、培养管理者协调分工，带领团队，与下属有效沟通的能力;
5、帮助管理者打破旧的思维瓶颈，激活管理者创造力;
6、加强管理的责任心、领导力;
7、学会换位思考、减少内耗;
8、提升团队的凝聚力、战队力、执行来。
9、了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；
10、学习掌握卓越领导的方式和方法：
11、学习如何培养下属、合理授权；
12、认识管理下属正确工作态度的重要性；
推荐课程：
1、管理金字塔
2、七巧板
3、沙漠掘金
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