翼学拓展专业上海团建活动策划，翼学拓展项目重在创新，重在不同和个性以及趣味性，针对不同的团队定制专属方案，团建主题各不相同，不同的团建主题才会设计出不同的团建活动才能让人不断的体会到新鲜感。翼学拓展在体验式培训中帮助员工转变心态、学会倾听、学会理解与承担、积极主动、注重团队、激发员工投身企业的动力，从而为人力资源部找到了一种全新高效的员工融入企业的新思路！
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团建活动方案流程：
09：30 — 10：00 | 组建团队：
选用目标击掌、人山人海等科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO，团队风采展示。
10：00 – 11：00 | 急速60秒
项目介绍：
在一个地带组成的绳圈中有放着一到三十张的数字信息卡片,每一个小队有三次进入收集数字信息的机会,每一个小队有两次机会,当音乐响起来时队员就进入圈内时间为60秒,在音乐停止的时候所有的队员必须离开现场,在活动圈内只允许一个在圈里面活动,可以随时换人,其它人只可以语言帮助,在60秒的时间里面采集的数字按顺序交给实践者培训团队拓展训练培训师确认.
培训目标：
1.锻炼队员的分析能力。
2.团队的共同目标，有赖于每个成员的贡献和努力。
3.卓越的团队是一个相互提供支持的整体。
4.增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
11：00 — 11：40 | 呼吸的力量
项目简介：
"呼吸的力量"是一个极好的项目去促进团队沟通与协作，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这又会是一大考验……
项目目标：
部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;合力制胜，团队合作。
14：30 — 15：30 | 七巧板
项目介绍：
团队分成相应的工作小组，模拟企业中不同部门、层级或各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务。体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导执行，科学决策等管理主题，系统整合团队
培训目标：
1.领导管理的角色意识，只有合理分工才能有效执行；
2.分清主要目标，次要目标。突破思维定势，充分利用规则；
3.深化企业管理模式，多理解少抱怨，增强团队合作意识并分清目标主次；
15：30 — 16：30 | 动力绳圈
项目介绍：
动力绳圈-所有人手拉手围成一圈，松开手，每人握住绳子的一部分围成一个圆，双脚合并，用脚后跟着地，所有人同时向后倒，让几个*重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的，否则需要重新开始。在规定时间内，挑战走过人的数量!
培训目标：
提高整体团队的凝聚力以及向心力；建立团队所有员工之间的信任感，理解信任的重要性；让学员了解每个职位都是很重要的，公司的发展缺少谁都不行；克服学员心中的恐惧。
以上就是一份简单的团建活动方案，翼学拓展是以企业拓展、新员工入职培训、社会实践、夏冬令营、教练外派、研学旅游、真人CS野战、野外生存体验为主营业务的公司。本着卓越品质、创新领航、至上服务的经营理念和真诚细致、贴心关怀的服务理念为众多企业走向成功奠定基石。
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