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随着企业对于拓展训练高度重视，组织一场户外拓展训练要先从需要培训的部门进行沟通，在培训期间充分营造气氛，并且设计不同效果的训练项目等方面来组织，下文是关于组织户外拓展训练的事项，供大家参考。
怎么组织户外拓展训练
１、组织需培训的部门进行沟通
户外拓展训练的目的就是为了能够让员工在训练中提升认识，获得知识和实践能力。那么在户外拓展训练之前，应该和需要培训的部门负责人进行深入的研究和沟通，通过了解该部门的性质、人员结构和特点等多个方面，遵循科学合理的设计原则，从而为其制定系列针对性的训练项目。
２、培训期间充分营造气氛
户外拓展训练现场中，教练和指导应该充分调动所有员工的积极性，使其具有高度的配合、士气高涨。从而让员工能够通过这样的培训方式和训练内容达到深刻的认识，和自我反省，并较终促进工作态度和行为的改变，意识到增加团队协作的必要性。
３、设计不同效果的训练项目
在一次完整的户外拓展训练中，教练应该多设计一些具有领导性、合作性、挑战性的内容，通过不同的训练项目来让每个员工都有充分展示自我的机会，而有的员工则会表现出和工作中完全不同的个性特点和优势，这有利于企业领导通过这次拓展训练去甄选人才，为企业的发展铺垫。
户外拓展什么时候进行较合适
１、刚进单位的新人
拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
２、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工
时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
３、企业组织变革时
从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
４、思维陷入惯性的管理者
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
５、企业发生重大突发事件后
重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。
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